Rappel
8 (800) 707-36-15

de 9h00 à 18h00

Demande de rappel

Votre demande a été validée !

Nos opérateurs vous contacteront dès que possible

  • 09:00
  • 09:15
  • 09:30
  • 09:45
  • 10:00
  • 10:15
  • 10:30
  • 10:45
  • 11:00
  • 11:15
  • 11:30
  • 11:45
  • 12:00
  • 12:15
  • 12:30
  • 12:45
  • 13:00
  • 13:15
  • 13:30
  • 13:45
  • 14:00
  • 14:15
  • 14:30
  • 14:45
  • 15:00
  • 15:15
  • 15:30
  • 15:45
  • 16:00
  • 16:15
  • 16:30
  • 16:45
  • 17:00
  • 17:15
  • 17:30
  • 17:45
  • 18:00

Notre spécialiste vous contactera
aux coordonnées indiqués

Remplissez tous les champs obligatoires

Format de numéro de téléphone invalide!

Changement des priorités

Date de publication : le juin 2018

En ce qui concerne l’application des technologies informatiques dans chaque industrie, il existe traditionnellement deux directions. L’une d'entre elles est l’automatisation des processus communs à toute entreprise : gestion des finances, du personnel, de l’approvisionnement matériel et technique et de la circulation des documents. L’autre concerne l’automatisation de la production, de la logistique et d’autres processus spécifiques à l’industrie. Le secteur énergétique russe a suffisamment progressé dans la première direction, tandis que les travaux sur la deuxième direction ne font que commencer.

L’abolition de la RAO Systèmes Énergétiques Unifiées en 2008 et l’émergence de nombreuses sociétés énergétiques privées ont entraîné un véritable essor de l’introduction des outils informatiques dans le secteur. À cette époque, le concept de planification des ressources de l’entreprise (ERP) (Enterprise Resource Planning) était à la pointe de la popularité. Le marché de l'énergie est devenu le théâtre de batailles entre les plus grands fournisseurs d’ERP. Au cours des dix dernières années, de nombreux projets ERP lancés à cette époque ont conduit à la création de systèmes informatiques puissants. La plupart des processus de gestion étaient automatisés ainsi que, dans une large mesure, la gestion de contenu. Cependant, l’essence de l’approche ERP, à savoir la planification des ressources de l’entreprise, n’a pas été mise en œuvre dans la grande majorité des cas.

L'intégration verticale des applications est encore loin d'être mise en pratique pour toutes les entreprises. La « superstructure » administrative utilise largement des outils informatiques modernes, mais une grande partie des processus industriels sont basés sur des solutions du XXème siècle. Cela est principalement dû au fait que d’importants actifs de production et systèmes de communication n’ont pas changé depuis les années 1970 ou parfois sont encore plus anciens.

Il y a trois segments principaux dans le secteur de l'énergie : production, transport/distribution; et la commercialisation. Cette classification détermine également l’ensemble des solutions informatiques appliquées.

Daniil Grankin, Directeur de l’Énergie chez Infotech Group, a expliqué à la publication ComNews (Standard magazine, N° 184) la situation réelle dans le secteur et les perspectives de sa transformation numérique.

En savoir plus >>